تستعد غرفة تجارة وصناعة دبي للإعلان عن الفائزين بالدورة الثانية من مسابقة “دبي لرواد الأعمال الذكية” وذلك يوم الأربعاء المقبل 17 مايو 2017 على هامش الحفل الختامي للدورة الخامسة من قمة “عرب نت” الرقمية، وذلك بعد تأهل 10 فائزين للمرحلة التقييمية النهائية من أصل 50 فكرة تأهلت للمرحلة الثانية من المسابقة.

وستقوم لجنة تحكيمية مؤلفة من خبراء ومختصين في مجال ريادة الأعمال خلال يوم المسابقة بالإطلاع على الأفكار والمشاريع الابتكارية من قبل أصحاب الأفكار العشرة قبل اختيار الأفكار الفائزة لمسابقة “دبي لرواد الأعمال الذكية”، التي أطلقتها غرفة دبي العام الماضي بالتعاون مع مكتب دبي الذكية.

وتتألف لجنة التحكيم من هانس هنريك كريستنسن، مدير قسم مؤسسون واحة السيليكون في سلطة واحة دبي للسيليكون، وسعود محمد الجاسم، رئيس دائرة حسابات الجهات الحكومية في دبي والإمارات الشمالية – بنك أبوظبي التجاري، وسلاف صالح الزعبي، المدير التنفيذي لمؤسسة إنجاز الإمارات، وطارق غوبار، مدير المشاريع الناشئة في حاضنة الأعمال العالمية 1776 بدبي، وفهد البناي، الرئيس التنفيذي لشركة “أكسيوم تليكوم”، وريخا سيبتال، رئيسة قسم خدمات المجتمع في مدينة دبي للإنترنت، ومروان سالم المهيري، رئيس الخدمات المصرفية للأعمال في “الإمارات الإسلامي”، وسيف الشعفار، رئيس مجلس شباب تجار دبي، ونادين حلبي، مديرة تطوير الأعمال في مجلس سيدات أعمال دبي، ومحمد محجوب، مدير إدارة الشؤون الإدارية في غرفة دبي، ووائل أبو شادي، مدير إدارة المالية في غرفة دبي، وطلال المزروعي، نائب الرئيس التنفيذي لشركة الإمارات المالية التابعة لمجموعة بنك الإمارات دبي الوطني، والدكتور عبدالكريم العلماء، الرئيس التنفيذي لمؤسسة الجليلة.

وتلقت غرفة دبي مع إقفال باب الترشيح أكثر من 700 فكرةً مبتكرة ضمن الدورة الثانية من المسابقة، مقارنة بـ350 فكرة مبتكرة ضمن الدورة الأولى من المسابقة، حيث جرى فرز المشاركات إلى 100 طلباً ثم تأهل 50 من هذه الطلبات والأفكار التجارية للمرحلة القادمة من التقييم والتي جرى تحت إشراف لجنة التحكيم خلال الأسبوع الماضي، ثم تأهل 10 فائزين للمرحلة التقييمية النهائية.

وشملت لائحة الأفكار العشرة التي تتنافس في المرحلة النهائية كل من تطبيق “دريفو Drivu” لمساعدة المطاعم والمقاهي لتوفير خدمة طلبات السيارات، و”السيارة الصديقة FriendyCar ” المتخصصة لمشاركة وتقاسم السيارات، وتطبيق “نستر Nester” لتأجير مواقف السيارات، و”كوربرت ستاك CorporateStack” لإدارة وتحسين العمليات التجارية، و”تروكير تكنولوجيز TruKKer Technologies” وهي منصة للشحن التجاري، وتطبيق “حلول المدارس الذكية” للاستخدام من قبل المعلمين والطلاب وأولياء الأمور بهدف التعلم والمتابعة، و”دبليو واي إن WYN” للألعاب التدريبية حول التجارة الرقمية، و”المغامرات التاريخية Big History Adventures” لتوفير تجربة تفاعلية للجيل القادم حول تعلم الأحداث التاريخية، وتطبيق “يلا شب YallShip” للمزايدة في خدمات شحن البضائع، وتطبيق “المال الآن NOW Money” لتوفير حسابات جارية للأشخاص الذين يكسبون أقل من 5,000 درهم.

ويحصل 3 فائزين على جائزة نقدية قيّمة بالإضافة إلى توفير التدريب والدعم والتوجيه التي ستساعدهم على تحويل أفكارهم إلى مشاريع واقعية، حيث أن هذه المسابقة كانت مفتوحة أمام جميع رواد الأعمال المواطنين والمقيمين في دولة الإمارات العربية المتحدة، حيث تطلب من جميع المتسابقين أن يقدموا أفكارهم التجارية التي تدعم أحد أبعاد استراتيجية مبادرة دبي الذكية والتي تشمل الاقتصاد الذكي أو الحياة الذكية أو التنقل الذكي أو الحوكمة الذكية أو البيئة الذكية أو الأفراد الأذكياء أو البنية التحتية الذكية لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات.

وأشاد عيسى الزعابي، نائب رئيس تنفيذي أول لقطاع الدعم المؤسسي في غرفة دبي والمنسق العام لبرنامج تجار دبي بالأفكار والمشاريع الذكية المبتكرة التي قدمها جميع المشاركين في المسابقة في دورته الثانية، مشيراً إن الأفكار المقدمة ذكية وتعكس الروح السائدة لدى رواد الأعمال في دبي بأهمية اعتماد الابتكار في الأفكار التجارية، مؤكداً كذلك أن هذه الأفكار ستضيف الكثير إلى بيئة وريادة الأعمال في دبي وتعزز من رؤيتها في التحول الذكي.

وتهدف هذه المسابقة لمساعدة رواد الأعمال الشباب ليكونوا جزءاً من مبادرات دبي الاستراتيجية، بالإضافة إلى تعزيز دور رواد الأعمال الشباب وأصحاب المشاريع ليكونوا جزءاً من رسالة مكتب حكومة دبي الذكية في خلق السعادة من خلال تبني التكنولوجيا المبتكرة وتحويل دبي إلى مدينة ذكية.

وسيتم تقييم جميع الطلبات والأفكار التجارية لهذه المسابقة وفقاً لمعايير متنوعة. وتشمل هذه المعايير جوهر الفكرة وتركيزها على فرص الأسواق الكبيرة أو الناشئة، والقيمة وحاجة العملاء إلى هذه الخدمة أو المنتج، ومتطلبات السوق والساحة التنافسية المرتبطة بالفكرة، ومتطلبات عملاء المشروع أو الفكرة، ودعم أبعاد مبادرة دبي الذكية، وتقييم فريق العمل وشغفهم حول الفكرة، وخطة التنفيذ الشاملة والموثوقة للفريق، ونموذج العمل للفكرة، بالإضافة إلى توقعات النمو المالية للفكرة وطرق زيادة الربح.