أين كنتم وأين أنتم وأين ستكونون؟ .. كيف تعمل مع الأمير محمد بن سلمان؟
سألني أحد الأصدقاء الإعلاميين: ماذا تغير عليكم في العمل الإداري مع الأمير محمد بن سلمان؟ قلت له: خبرتي المتواضعة من العمل في الدولة والديوان الملكي رسخت ممارسات بيروقراطية لم يكن من الممكن انتهاكها كأنها تقاليد مقدسة، نتوارثها باحترام، ونكاد لانتجرأ على التعديل أو التغيير فيها. كنا نظن أن للعمل الحكومي معايير يجب ألا تتبدل؛ نتناقلها جيلا بعد جيل كأننا في عزلة عن المحيط حولنا بتغييراته وتطوراته المتوالية. هناك مصطلحات ومفاهيم في الإدارة لم نكن نعرف عنها شيئا أو حتى نعترف بها، لكننا نسمع عنها في وسائل الإعلام فقط فنمر عليها سريعا دون اهتمام مثل: الإدارة والتخطيط والتحليل الاستراتيجي، وقياس الأداء، وإدارة المشاريع، وغيرها من التطورات التي كان الاعتقاد أنها تخص القطاع الخاص وتقلباته. أكثر المواقف حيرة وإحراجا، في مسيرتي العملية المتواضعة كان اجتماعي الأول مع الأمير محمد بن سلمان، بعد توليه رئاسة الديوان الملكي، سألني: ماهي خطتكم الاستراتيجية في مركز الرصد والتحليل الإعلامي؟ في داخلي كنت أود أن أرد: خطة استراتيجية! هذه مصطلحات إنشائية تسويقية! نحن نعمل على مدار الساعة، ودار بذهني حينها مجموعة من المنجزات المختلفة والضخمة -حسب تقديري طبعا- كنت أجهز لسردها بطريقة مناسبة ومرتبة ومترابطة. أعتقد أنه استشف حيرتي، فسهل علي المهمة، قال: أقصد أين كنتم قبل ٣-٥ سنوات وأين أنتم اليوم وأين ستكونون بعد ٣-٥ سنوات؟.…