أخبار
السبت ١٨ يناير ٢٠٢٥
شهدت منصات التواصل الاجتماعي، أمس الجمعة، انقساماً حول فيديو انتشر خلال الساعات الماضية لمؤسّس وعضو مجلس الإدارة المنتدب لشركة إعمار رجل الأعمال محمد العبار، والذي أكد فيه أن الاجتماعات التي تشهدها الشركات "ما هي إلا مضيعة للوقت". وفي سياق الردود على الفيديو المنتشر، تفاعل رجل الأعمال خلف بن أحمد الحبتور، مع تصريحات العبّار، حيث أكد أن الاجتماعات ليست مضيعة للوقت، بل هي منصة لتوحيد الجهود وتحقيق الأهداف إذا أُديرت بكفاءة. وقال الحبتور في تدوينة عبر حسابه في منصة "إكس": "وصلني فيديو للسيد محمد العبار يتحدث فيه عن الاجتماعات ويصفها بأنها مضيعة للوقت. قد يكون الفيديو مقتطعاً من سياق أوسع يشرح فكرته، لكن تصريح كهذا فاجأني، إذ يناقض أسس الإدارة الناجحة والمنطق العملي. الاجتماعات كمبدأ ليست عبئاً كما يصورها، بل هي العمود الفقري لأي تخطيط وتنفيذ ناجح، إلا إذا كانت تُدار بطريقة عشوائية أو تُستغل لأحاديث جانبية، وهنا يكون العيب فيمن يدير الاجتماع، وليس في الاجتماع نفسه". وأوضح الحبتور قائلاً: "في شركتي، أبدأ يومي مع كبار المدراء قبل الساعة 7:30 صباحاً باجتماع مختصر، لا يتجاوز 30 دقيقة، نناقش فيه المستجدات، نتفق على الخطوات القادمة، ونحدد المسؤوليات. مثل هذه الاجتماعات هي التي تضمن سير العمل بانضباط وكفاءة". وأضاف: "المشكلة ليست في الاجتماعات، بل في طريقة إدارتها. إذا نُظمت بفعالية ووضوح أهداف، فإنها…
منوعات
الإثنين ٠٧ مارس ٢٠١٦
تختلف قدرات أصحاب الشركات وتتباين شخصياتهم القيادية، فمنهم من يستخدم السيف لإدارة مؤسسته فينفر الموظفون من حوله، ومنهم من يفرش الأرض وروداً فيظن الموظفون أنه يمكن استغلاله لطيبته، وما بين هذا وذاك تتوه المؤسسة ما بين فشل إداري من قائدها أو فوضى وعشوائية وظيفية من العاملين فيها. ونقدم اليوم 6 خطوات ناجحة وفاعلة، ستجعل أصحاب المؤسسات وقادة الشركات ومن في حكمهم ممن يضطلعون بمسؤولية على عدد من الموظفين، أكثر إيجابية ونجاحاً في قيادة الكوادر البشرية التي تعمل تحت نطاق مسؤولياتهم، كما يعرضها موقع «لايف هاك» المتخصص في القضايا الاجتماعية وتنمية الذات والتطوير المهني. 1- تعرف عليهم من المهم معرفة من يعمل لديك، بل إنه من أهم العوامل الأساسية لبناء الشخصية القيادية الناجحة، فعندما يشعر العاملون لديك بأنك تعرفهم جيداً اسماً وشكلاً فإن ذلك سيجعلهم أكثر دقة وحزماً في العمل لأنهم سيشعرون بأنهم مراقبون من أعلى شخصية قيادية في المؤسسة. واطلاعك على أحوال الموظفين، وقربك منهم، ومعرفتك الكثير من المعلومات الشخصية عنهم وما يسعدهم وما يكدرهم والتواصل معهم لحل مشاكلهم ومشاركتهم مناسباتهم، يجعلك أكثر احتراماً وأعلى قدراً في نظرهم. الخلاصة.. عليك أن تتوقف عن إعطاء معلومات أكثر عن نفسك 2- اهتم باحتياجاتهم اجعل من بابك قبلة يلجأ إليها كل صاحب حاجة من موظفيك، عودهم على أن زياراتهم لمكتبك لن تكون للعقاب،…